深圳ERP企业管理系统哪个好用

在当下这个互联的智能时代，唯有打破企业信息孤岛，多元融合企业业务，才能共融共生。德米萨智能ERP关系管理系统，针对企业集中化管控、全流程协同、开放式应用等诸多需求，一套系统多元化集成企业客户、项目、销售、采购、仓库、生产、财务、售后等各业务，企业按需部署、随需扩展，将不同环节无缝连接，实现全流程智能化管理，数据互联互通，过程可视可控，共同推动企业战略达成。企业通过应用打什么智能ERP系统可以实现从产品设计到生产制造、从销售管理到售后服务的整个产供销全生命周期的一体化管理。实现管理流程“销售合同->生产计划->产品设计->采购订单->生产制造->质检入库->销售发货->售后服务->财务核算”的快速循环运作！ERP软件是一个在全公司范围内应用的、集成的系统。深圳ERP企业管理系统哪个好用

生产制造产销一体企业是以客户为先、以产品创新为主，实现从产品设计到生产制造、从销售管理到售后服务的整个产供销全生命周期的一体化管理。实现管理流程“销售合同->生产计划->产品设计->采购订单->生产制造->质检入库->销售发货->售后服务->财务核算”的快速循环运作！因此针对生产制造产销一体企业的管理需求，德米萨智能ERP系统主要侧重如下管理:客户关系管理：公共客户池、客户分配、客户及联系人管理、客户卡片、交往记录、销售机会管理、报价单管理、报价转订单。销售管理：销售订单、发货管理、退换货管理、收款管理、发票管理、客户对账单、业务员业绩、销售统计报表、借欠管理。生产管理：生产订单、生产计划单、研发设计、BOM管理、生产申购单、车间工艺管理、加工单、领料/再领料、生产汇报、质检审核、委托加工出库入库、成本核算、设备维护与保养、生产统计报表。采购管理：供应商档案、询价单、申购管理、采购订单、收货管理、退换货管理、付款、发票管理、供应商对账、采购统计报表库存管理：产品类别管理、产品仓库管理、收发料检验、库存统计报表、批号和序列号统计报表、入出库明细汇总表、可用库存查询、库存预警表等。江苏ERP项目管理系统多少钱所谓工欲善其事，必先利其器。德米萨智能ERP系统，就是这样一款利器。

企业通过应用德米萨智能ERP软件标准版，能够做到以客户为先、以产品创新为主，实现从产品设计到生产制造、从销售管理到售后服务的整个产供销全生命周期的一体化管理。实现管理流程“客户关系管理-> 销售报价-> 销售合同-> 生产计划-> 研发设计-> 采购订单-> 加工制造-> 质检入库-> 发货出库-> 财务核算-> 售后服务”的快速循环运作！企业管理人员通用应用德米萨ERP系统能够对客户属性、销售情况、采购情况、库存存货、生产派单情况、加工过程、物料使用情况、生产成本核算、车间、生产工艺、设备维修与保养情况、财务情况、员工工作情况等均做到了如指掌；能够帮助企业管理者及时了解各部门的业务细节，做到快捷管理，时时把握。

企业通过应用德米萨智能ERP系统能够帮助自身积累大量无形资产：软件系统将各部门的工作结果、资料档案、知识文件、业务数据等信息自动备份到服务器，作为公司的无形资产慢慢积累和沉淀，随时随地全球员工共享，积累了宝贵的资产，使得部门内部、部门之间能够方便地共享信息，员工快速得到自己权限范围内需要的资料，积累了宝贵的资产，时间越长越表现出它的强大魅力。同时系统可以帮助企业优化自身资产管理，实现资金流、信息流和物流的“三流合一”：系统高度集成的功能模块，将企业不同业务关联结合起来，将资金流、物流和信息流有效结合在一起，建立一个透明的工作平台，加快资金、货物、信息的传递速度，全方面提升企业管理品质、提高企业竞争力！系统一站式提供生产计划、物料分析、生产排产、生产订单、进度、质检成本核算等生产管理功能。

市场上有很多的企业其旗下的子公司之间行业、规模、地区、业务等，并不完全相同，由此导致经营、业绩、战略等存在差异。考核、对比标准难统一，无法发现集团与外部、子公司与子公司的真实差距，找不准问题，影响发展大局。企业通过应用德米萨智能ERP系统，企业可以从业绩、利润、现金流、应收付、费用层面，一键自动对比全集团总额、各子公司占比与走势。也能按合同、按回款、按时段等，一键精细化对比分析。还能按业绩、毛利、净利、人效等，一键实时排行。甚至在一个界面一键切换对比各子公司回款、付款、毛利、余额、人效、成果等哪些公司、业务、品类等做得好，哪些盈利或亏损了，了然于心。系统支持主流浏览器操作，应用从ios到Android、PC机、智能手机等，随时随地方便处理工作。上海ERP软件品牌

相对于传统管理模式，德米萨ERP软件基于企业全产业链视角研发，打破企业的业务、部门、扩展等限制边界。深圳ERP企业管理系统哪个好用

德米萨智能ERP管理系统，通过企业一体化管理思想和功能体系，对生产经营全过程，进行全方面、全时段、全流程的管理、监控和预测等，数据实时共享、联动、协同，以便及时解决问题，量化考核成效，推动企业从内到外智能化转型。对企业来说，借助智能化技术进行智能化管理和转型，其本质上就是用先进管理思想和信息技术把企业方方面面重新做一遍，从而更快看到和感知各业务、各部门、各人员的数据、进度、状态等，及时掌握企业真实情况和经营全貌，进而更快更准的做出决策。深圳ERP企业管理系统哪个好用